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SolutionsPar besoin métierParcours de carrière

Améliorez la rétention et favorisez la progression avec des parcours de carrière personnalisés

Aidez vos collaborateurs à réaliser leur potentiel tout en développant les compétences dont votre organisation aura besoin demain.

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  • Offrez à vos collaborateurs des perspectives de progression claires

    • Intégrez le développement de carrière à votre proposition de valeur employeur pour attirer et retenir les meilleurs talents
    • Appuyez les promotions et les évolutions sur des critères transparents, fondés sur les compétences
    • Encouragez l’apprentissage collectif par le mentorat,
      la formation en situation de travail et les certifications
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  • Gardez vos équipes à niveau grâce au développement continu

    • Cartographiez les compétences actuelles pour repérer les forces et les faiblesses de l’organisation
    • Proposez des parcours de carrière personnalisés, reliés aux objectifs métier
    • Menez des audits de compétences en continu pour anticiper les pénuries avant qu’elles ne deviennent un risque
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  • Comblez les écarts par des dispositifs de formation structurés

    • Concevez des parcours qui aident vos collaborateurs à maîtriser les compétences d’aujourd’hui tout en préparant les besoins de demain
    • Lancez des programmes ciblés de montée en compétences et de reconversion pour aligner les talents sur les priorités de l’entreprise
    • Soutenez la mobilité interne en orientant les collaborateurs vers des postes qui correspondent à leurs capacités
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  • Construisez un processus de promotion juste et transparent

    • Définissez des jalons de promotion fondés sur des compétences mesurables, et non sur des impressions
    • Donnez à chacun des recommandations de compétences concrètes qui éclairent la suite du parcours
    • Utilisez des parcours multidimensionnels qui combinent objectifs de compétences, de performance et d’expérience
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  • Renforcez l’impact de la formation avec des évaluations à 360°

    • Suivez la progression des collaborateurs pour mesurer l’efficacité de la formation et du développement
    • Recommandez de nouvelles compétences en fonction des prérequis et des besoins de l’organisation
    • Rendez vos collaborateurs acteurs de leur parcours en les laissant choisir leur trajectoire et planifier les étapes vers leurs objectifs
    En savoir plus
    • SkillPanel s’est révélé un outil puissant, qui nous donne une vision stratégique et des repères sur les compétences.
      Avec une base à jour des hauts potentiels et des experts prioritaires, nous exploitons mieux les compétences de nos collaborateurs, ce qui améliore l’affectation des talents entre les projets et les équipes.

      Jacek Kowalski

      Membre du directoire en charge des ressources humaines | Orange Pologne

    • Nous recommandons SkillPanel à toute entreprise soucieuse d’une véritable gestion des compétences.
      Elle nous aide à constituer de meilleures équipes projet, tout en apportant de la valeur à nos collaborateurs comme à nos clients.

      Monika Sobiecka

      HR Business Partner | Billennium

      Découvrez d’autres témoignages clients

      FAQ

      Un parcours de carrière consiste à planifier les étapes qu’un collaborateur peut franchir pour accéder à des postes plus avancés ou différents. Il aligne la progression des équipes sur la stratégie de l’organisation et aide chacun à rester motivé et engagé.
      La mise en route avec SkillPanel commence par la cartographie des compétences déjà présentes. À partir de là, nous recommandons des parcours personnalisés, des opportunités de formation et des jalons de promotion qui relient la progression des collaborateurs aux priorités de l’entreprise.
      La progression des compétences se suit à travers les évaluations, les retours et les jalons de formation atteints. SkillPanel fournit des tableaux de bord en temps réel qui permettent aux responsables RH et formation de démontrer le ROI et l’impact métier.
      Notre approche par les compétences réduit les biais en rendant les critères de promotion transparents. Chacun sait quelles compétences sont attendues pour évoluer, et les managers s’appuient sur des données objectives pour décider.
      Oui. Les collaborateurs restent et progressent plus volontiers dans une organisation qui investit dans leur avenir. Le parcours de carrière leur donne de la visibilité sur les opportunités, les aide à développer des compétences recherchées et améliore la rétention.

      Commencez avec SkillPanel. Dès aujourd’hui

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