Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Bei Orange ist SkillPanel Teil unserer Human-Capital-Strategie.

Wir planen Skills-Management als Prozess, der uns Zugang zu neuen, hochwertigen Daten gibt und Trainings- sowie Mobilitätsprogramme an unseren Geschäftszielen ausrichtet.

Nach dem Wechsel zu SkillPanel sehen wir weniger Absprünge von Kandidaten und weniger Verzögerungen im Prozess.

Aktuell springen in dieser Phase rund 10-15% der Kandidaten aus verschiedenen Gründen ab. Wichtiger ist: Unsere Hiring Manager nutzen jetzt länder- und teamübergreifend konsequent dieselbe Testplattform und dieselben technischen Aufgaben. Einige erstellen gemeinsam neue Tests.

Wir empfehlen SkillPanel jedem Unternehmen mit Fokus auf wirksames Skills-Management. Es hilft uns, bessere Projektteams aufzubauen und schafft Mehrwert für Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen.

Mit SkillPanel verkürzte sich die technische Testphase von 5–10 Tagen auf 3–7 Tage, eine enorme Verbesserung! DevSkiller hat die Dauer der technischen Testphase verkürzt und unsere Abhängigkeit von anderen Bereichen reduziert. Kandidaten konnten schneller für die nächste Runde freigegeben werden, weil ein automatischer Score vorlag. Die Prüfung geht jetzt schneller, meist liegen Ergebnisse und Bewertungen sofort vor und helfen bei der Entscheidung, wer weiterkommt. Unsere Kandidaten sagen, es sei eine großartige Plattform, die ihr Wissen wirklich prüft.

Vor SkillPanel hat uns jede technische Herausforderung 200 USD an Produktivität gekostet.

In einem Unternehmen, in dem abrechenbare Stunden über den Erfolg entscheiden, hat SkillPanel dafür gesorgt, dass abrechenbare Mitarbeitende an abrechenbaren Projekten arbeiten statt an Assessments. Diese übernehmen jetzt HR und nicht abrechenbare Kolleginnen und Kollegen.

Mit SkillPanel sehen wir 50% mehr Kandidaten, die im Prozess bleiben in der Screening-Phase. Die automatische Bewertung der Aufgaben ist für uns ein Gamechanger.