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LösungenNach GeschäftsbedarfReskilling und Upskilling

Ihre Belegschaft gezielt weiterqualifizieren und umschulen

Halten Sie Ihre Belegschaft anpassungsfähig und wettbewerbsstark. Erkennen Sie Kompetenzlücken, gestalten Sie Entwicklungspläne mit Substanz und sorgen Sie dafür, dass Ihre Teams die Fähigkeiten für heute und morgen haben.

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Kompetenzlücken zu Entwicklungschancen machen

Veraltete Skills und planloses Vorgehen bremsen ein Unternehmen aus. SkillPanel zeigt klar, was Ihre Leute können, wo Lücken liegen und wie Sie diese gezielt schließen.

Geben Sie Ihren Leuten die Grundlage, zu lernen, sich anzupassen und erfolgreich zu sein

  • Kritische Lücken erkennen, bevor sie die Leistung treffen

    • Verfolgen Sie Fähigkeiten auf Ebene der Person, des Teams und des gesamten Unternehmens. Sie sehen, was fehlt, und handeln früh genug, um Leistung und strategische Ziele zu sichern.
    So funktioniert es

  • Ihre Leute auf neue Rollen und Technologien vorbereiten

    • Erkennen Sie Skills, die bald an Wert verlieren, und lenken Sie Mitarbeitende zu gefragten Kompetenzen. So bleibt Ihre Belegschaft im Takt von Markt und Geschäftsprioritäten.
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  • Personalisierte Lernpfade anbieten, die wirklich mitgenommen werden

    • Erstellen Sie Lernpläne für konkrete Ziele, ausgehend von den Skills und Ambitionen jeder Person. Klare Schritte und passende Materialien halten die Motivation hoch.
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  • Bindung und Mobilität stärken, indem Sie in die eigenen Leute investieren

    • Entwickeln Sie interne Kandidaten für offene Stellen und künftige Aufgaben. Das senkt Recruiting-Kosten und verkürzt das Onboarding, weil Menschen dorthin wechseln, wo sie am meisten bewirken.
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  • Fortschritt auf aktuellen Dashboards zu Skills und Entwicklung verfolgen

    • Sehen Sie, wie Ihre Upskilling- und Reskilling-Programme laufen. Verfolgen Sie Abschlussquoten, den Zuwachs an Skills und die Eignung für neue Rollen. Ändern sich Prioritäten, passen Sie das Programm schnell an.
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    • Wir empfehlen SkillPanel jedem Unternehmen mit Fokus auf wirksames Skills-Management.
      Es hilft uns, bessere Projektteams aufzubauen, und schafft Mehrwert für Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen.

      Monika Sobiecka

      HR Business Partner | Billennium

    • Bei Orange ist SkillPanel Teil unserer Human-Capital-Strategie.
      Indem wir Skills-Management in unsere Prozesse einbetten, erhalten wir hochwertige Daten, die Trainings- und Mobilitätsprogramme an unseren Geschäftszielen ausrichten.

      Zuzanna Woźniak

      Managerin für Trainingsumsetzung und Digitalisierung | Orange

      Weitere Kundenstimmen entdecken

      FAQ

      Upskilling bedeutet, neue Kompetenzen aufzubauen, die eine Person in ihrer aktuellen Rolle oder Abteilung stärker machen. So bleiben Skills im Einklang mit wachsenden Aufgaben und neuen Technologien.
      Reskilling bedeutet, Skills für eine andere Rolle oder Funktion zu erlernen. Es dient meist dazu, Menschen aus Positionen, die an Bedeutung verlieren, in Bereiche zu bringen, die auf die Geschäftsprioritäten einzahlen.
      Skills veralten schneller als je zuvor, besonders im digitalen und technischen Bereich. Ohne klaren Entwicklungsplan geraten Unternehmen bei wichtigen Projekten ins Hintertreffen, verlieren Talente und zahlen mehr fürs Recruiting.
      Skills veralten schneller als je zuvor, besonders im digitalen und technischen Bereich. Ohne klaren Entwicklungsplan geraten Unternehmen bei wichtigen Projekten ins Hintertreffen, verlieren Talente und zahlen mehr fürs Recruiting.
      Weil sich die Entwicklung auf die für Ihre Strategie wichtigsten Skills konzentriert, entfallen wirkungslose Trainings, die interne Mobilität steigt und Schlüsselpersonen bleiben. Gleichzeitig sinkt der Bedarf an teuren externen Einstellungen.

      Bereit, Kompetenzentwicklung in messbaren Geschäftswert zu verwandeln?

      Sehen Sie, wie SkillPanel kritische Lücken schließt, Engagement steigert und Ihre Belegschaft auf die Zukunft vorbereitet.

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