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SolucionesPor necesidad de negocioReskilling y upskilling

Haga reskilling y upskilling con precisión

Mantenga a su gente adaptable y competitiva. Detecte brechas de competencias, diseñe planes de desarrollo que importen y asegúrese de que sus equipos tienen las capacidades que hacen falta hoy y mañana.

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Convierta las brechas de competencias en oportunidades de crecimiento

Las competencias desfasadas y una planificación del desarrollo inconsistente frenan el avance. Con SkillPanel ve con claridad las capacidades actuales, dónde están las carencias y cómo cerrarlas con precisión.

Dé a su gente los medios para aprender, adaptarse y avanzar

  • Detecte brechas críticas antes de que afecten al rendimiento

    • Siga las capacidades a nivel individual, de equipo y de empresa. Vea qué competencias faltan y actúe pronto para proteger el rendimiento y cumplir los objetivos estratégicos.
    Vea cómo funciona

  • Prepare a su gente para los nuevos roles y tecnologías

    • Identifique las competencias que van a quedar obsoletas y oriente a sus empleados hacia otras relevantes y de alto valor. Mantenga a la organización alineada con el mercado y las prioridades del negocio.
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  • Ofrezca rutas de aprendizaje personalizadas que enganchen

    • Cree planes de aprendizaje por objetivos a partir de las competencias y aspiraciones de cada persona. Dele pasos claros y acceso a los recursos adecuados para que mantenga la motivación y el rumbo.
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  • Mejore la retención y la movilidad invirtiendo en su propio talento

    • Desarrolle candidatos internos para las vacantes y las oportunidades futuras. Reduzca el costo de contratación y acorte el onboarding llevando a la gente donde más impacto tiene.
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  • Siga el progreso con paneles de competencias y desarrollo en vivo

    • Vea cómo funcionan sus iniciativas de upskilling y reskilling. Controle tasas de finalización, adquisición de competencias y preparación para nuevos roles. Ajuste los programas en cuanto cambien las prioridades.
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    • Recomendamos SkillPanel a toda empresa que quiera mejorar su gestión de competencias.
      Nos ayuda a formar mejores equipos de proyecto y a aportar valor tanto a nuestros empleados como a nuestros clientes.

      Monika Sobiecka

      HR Business Partner | Billennium

    • En Orange, SkillPanel forma parte de nuestra estrategia de capital humano.
      Al integrar la gestión de competencias en nuestros procesos, obtenemos datos de calidad que ayudan a alinear los programas de formación y movilidad interna con nuestros objetivos de negocio.

      Zuzanna Woźniak

      Responsable de Implementación de Formación y Digitalización | Orange

      Descubra más historias de clientes

      Preguntas frecuentes

      El upskilling consiste en desarrollar nuevas competencias que mejoran el desempeño de una persona en su rol o departamento actual. Mantiene sus competencias al día con las responsabilidades y tecnologías que cambian.
      El reskilling consiste en ayudar a los empleados a aprender competencias para un rol o función distinta. Se usa a menudo para llevar a personas de puestos que van a desaparecer hacia áreas que apoyan las prioridades del negocio.
      Las competencias caducan más rápido que nunca, sobre todo en el ámbito digital y técnico. Sin un plan claro de desarrollo, las organizaciones se arriesgan a quedarse atrás en proyectos críticos, perder talento y disparar el costo de contratación.
      Las competencias caducan más rápido que nunca, sobre todo en el ámbito digital y técnico. Sin un plan claro de desarrollo, las organizaciones se arriesgan a quedarse atrás en proyectos críticos, perder talento y disparar el costo de contratación.
      Al centrar el desarrollo en las competencias que más importan para su estrategia, SkillPanel reduce la formación desperdiciada, impulsa la movilidad interna y ayuda a retener a los empleados de mayor valor, con menos necesidad de contrataciones externas caras.

      ¿Listo para convertir el desarrollo de competencias en valor medible?

      Descubra cómo SkillPanel le ayuda a cerrar brechas críticas, aumentar el compromiso y preparar a su organización para el futuro.

      Hable con un experto