Przejdź do treści
Umów demo Zaloguj się
RozwiązaniaWedług działuHR

Skończ ze zgadywaniem w zarządzaniu talentami

Od planowania zasobów kadrowych po rozwój talentów i dobrostan pracowników – dopasuj działania zespołów do celów strategicznych firmy i zadbaj o to, by każdy pracownik mógł się rozwijać.

Umów demo Rozpocznij tour po produkcie

Jedna platforma do zarządzania talentami, która realnie wpływa na wyniki organizacji

  • Dopasuj zespoły do strategii firmy aby osiągać cele rozwojowe firmy i dostosowywać się do zmian rynkowych
  • Buduj silne zaplecze przyszłej kadry zarządzającej i planuj płynną sukcesję
  • Zwiększaj zaangażowanie i dbaj o dobrostan pracowników na podstawie konkretnych wniosków
  • Podejmuj decyzje oparte na danych i pokazuj kadrze zarządzającej wyraźny zwrot z inwestycji
Dowiedz się więcej

  • Zyskaj bieżący wgląd w dane o swoich zespołach

    • Korzystaj z aktualizowanej na bieżąco mapy kompetencji i talentów w Twojej organizacji. Wskaż luki kompetencyjne w całej firmie, aby zaplanować przekwalifikowanie pracowników i działania w zakresie sukcesji, które wspierają długoterminowe cele biznesowe.
    Dowiedz się więcej

  • Usprawnij zarządzanie wynikami i rozwojem pracowników

    • Połącz feedback, wnioski dotyczące wyników i cele rozwojowe w jednym profilu pracownika. Zapewnij spójny proces wyznaczania celów i oceny, aby ścieżki kariery były sprawiedliwe i przejrzyste.
    Zobacz, jak to działa

  • Twórz modele kompetencyjne dopasowane do strategicznych potrzeb firmy

    • Projektuj modele kompetencyjne i programy rozwojowe, które odzwierciedlają sposób działania Twojej organizacji. Koniec ze sztywnymi schematami i uniwersalnymi ścieżkami szkoleń. Skup się na rozwijaniu kompetencji, które napędzają wyniki i rozwój firmy.
    Dowiedz się więcej

  • Wspieraj mobilność wewnętrzną i buduj zaplecze przyszłej kadry zarządzającej

    • Szybciej dopasowuj pracowników do wolnych stanowisk i pokazuj im jasne ścieżki kariery. Rozwijaj przyszłą kadrę zarządzającą, awansując pracowników z własnych szeregów i zatrzymuj w firmie osoby o wysokim potencjale.
    Dowiedz się więcej

  • Prognozy, które pozwalają planować świadomie

    • Korzystaj z prognoz, które pokazują nadchodzące luki kompetencyjne i ryzyka sukcesji. Planujesz z wyprzedzeniem, alokujesz talenty strategicznie i wyprzedzasz zmianę.
    Dowiedz się więcej
    • W Orange SkillPanel jest częścią naszej strategii zarządzania kapitałem ludzkim.
      Wpisując zarządzanie umiejętnościami w nasze procesy, zyskujemy dostęp do wysokiej jakości danych, które pomagają dopasować szkolenia i programy mobilności wewnętrznej do celów biznesowych.

      Zuzanna Woźniak

      Menedżerka ds. Wdrożeń Szkoleniowych i Digitalizacji | Orange

    • Polecamy SkillPanel każdej firmie, która stawia na skuteczne zarządzanie umiejętnościami.
      Pomaga nam budować lepsze zespoły projektowe i daje wartość zarówno pracownikom, jak i klientom.

      Monika Sobiecka

      HR Business Partner | Billennium

      Poznaj więcej historii klientów

      FAQ

      SkillPanel zapewnia aktualizowaną na bieżąco mapę kompetencji w Twojej organizacji, dzięki czemu widzisz, gdzie występują luki kompetencyjne, możesz planować programy przekwalifikowania i dbać o to, by plany sukcesji wspierały długoterminowy rozwój firmy.
      Tak. Feedback, wnioski dotyczące wyników i cele rozwojowe są zebrane w jednym profilu pracownika. Dzięki temu cała organizacja korzysta z przejrzystego, ujednoliconego procesu wyznaczania celów i oceny postępów.
      SkillPanel pozwala zespołom HR projektować modele kompetencyjne i programy rozwojowe dopasowane do strategii organizacji. Zamiast sztywnych, uniwersalnych ścieżek możesz skupić się dokładnie na tych kompetencjach, które napędzają wyniki i rozwój firmy.
      SkillPanel dopasowuje pracowników do wolnych stanowisk i pokazuje jasne ścieżki kariery. Dzięki temu pomaga zespołom HR budować zaplecze przyszłej kadry zarządzającej, awansować pracowników z własnych szeregów i zatrzymywać w firmie osoby o wysokim potencjale.
      Prognozy z wyprzedzeniem wskazują pojawiające się luki kompetencyjne i ryzyka związane z sukcesją. Dzięki temu zespoły HR mają dane potrzebne, by planować z wyprzedzeniem, strategicznie rozmieszczać talenty i wyprzedzać zmiany w organizacji.

      Zacznij korzystać ze SkillPanel. Już dziś

      Porozmawiaj z ekspertem